Veel communicatieteams worstelen met hun focus. Er is altijd meer werk dan tijd. Er is altijd minder menskracht dan dat er taken zijn.

Veranderingen zijn een constante. En elke collega heeft een eigen verhaal dat aandacht nodig heeft. Dat vraagt om leiding geven met aandacht. Om een leidinggevende die gevoel heeft voor de HR-kant van teams. En dat vraagt ook om een heldere richting en focus. Om het creëren van rust in de hectiek van alle dag.

Als interim manager (communicatie) creëer ik die rust. Dat doe ik door met het team aan de slag te gaan. Samen ontdekken we waar de energie zit en waar de uitdagingen liggen. Deze rol pak ik ook graag in een tandem met een zittende leidinggevende.